她向來高規格對待受訪者，做訪綱，製年表，讀受訪者讀過的書、看過的電影，她閱人極為考究，每處細節皆不放過，藉此模塑一個人的價值觀、信念與行為。她在書中寫道：「細節，存在於沒有開始、也沒有結束的環狀時間內，所以無盡。」天道酬勤，她是下了苦功才讓眼前的受訪者成為一個說故事的人。(蔡雨辰，2017.02.09)

三次重開機，有被迫重開機，也有選擇不再走專業經理人職涯的自主開機，李明元最想分享的職場生存之道是，擁抱學習，是讓自己在不同狀況下，都能快速重開機的心法。(商業周刊，2018.06.29)

究竟何謂草根組織？莊程洋直截了當的表示，草根組織的存在是讓人在自己維生角色之外，還有機會去介入社會。因為社會中的制度安排與主流價值，往往會將人限制在經濟生活裡，疲於追求溫飽。久而久之，人也漸漸接受這樣的規則，不再跨越出去參與社會的改變，也就看不見其他人。對此，他用「社會體制馴化人」來描述這樣的漸進過程。(大鵬網，2018.05.17)